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三个和尚有水吃

新闻来源:北高视窗网站    新闻作者:北高视窗    阅读次数:3246    发布时间:2007-12-4 21:48:02
字体大小: 超大          字体颜色:字体颜色    新闻发布:网络中心
    三个和尚没水吃的现象,社会心理学家给这个现象起了个很学术的名字,叫“社会堕化”。就是说同一个人干活相比,大家一起干活时,大家一起干活时,每个人的努力程度,其实是随人数增多而降低的。
    1979年,三个研究群体社会心理的科学家就做过实验。他们找了一组男生在屋子里高声叫嚷,并假装告诉他们,实验是为了测试人所能发出的最大噪音。实验小组的人数不同,分别是两人,四人和六人。最后的结果与被渴死的和尚有异曲同工之妙:虽然人多了,噪音也增加了,但是每个人发出的实际音量却在降低。人越多,每个人的努力就越少。
    为什么和尚多了,反而每人担的水少了呢?研究群体心理理论的社会学家提出了一个集体努力模型,简称CEM。他们把“和尚现象”用期望—效价理论来解释。
    每个人要想好好工作,必须具备以下三个条件:①他们相信,努力工作就会有好收获;②他们相信,好收获就会得到好奖励;③他们知道,这种奖励是他们想要的。
    只有一个和尚的时候,不用说,这三者都和他自己是否努力工作息息相关。但是当和尚们一起挑水时……
    ①自己努力工作了,未必就能有很多水,因为别人会偷懒;
    ②有了很多水,未必自己就能分到,因为要分水的和尚太多;
    ③虽然自己分到了水,水也的确是维持生命所必需的,但是只要够喝就够了,有鉴于第一条和第二条,就没必要那么卖力工作了吧……
    当期望、效价等等都和自己不能挂钩时,偷懒,似乎就是和尚们最好的选择。埋头苦干无论如何都是得不尝试的。
    话说有一天,有个心理学家去做了这座寺庙的主持。在他的领导下,庙里做了大刀阔斧的改革:首先,每天安排一个值班和尚,专门负责打全天的水;然后规定奖惩制度,多打水有奖,要是没打够,罚晚上没东西吃;最后再把值班表列出来,告诉看井的人,每天都会有专人去打水……
    有人问新主持为什么和尚们现在有充足的水用。新主持拿出个小本子,上面写着:确认个人成果,提高个人对任务的责任感,认识到任务的饿重要性,确保个人贡献的独特性。

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